Kurs: Projekt Management Office (PMO) - Schulung

Der Kurs kann durch ein individuelles Coaching on the Job ergänzt werden. Fragen Sie uns nach den Bedingungen.

Bereits ab 2 Teilnehmern aus dem gleichen Unternehmen erhalten Sie einen Rabatt auf die Kurskosten. Die Kosten für die Zertifizierung sind davon ausgenommen.

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Leiter PMO, Mitarbeiter PMO, Mitarbeiter in Stabsbereichen, Entscheider, Projektmanager, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Portfoliomanager, Projektcontroller, Personal- und Organisationsentwickler, Interessierte an der Rolle des PMO. 

Anforderungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil. Als perfekte Vorbereitung eignet sich die Zertifizierung IPMA Level D oder das Basiszertifikat Projektmanagement (4Projects).

Das können Sie nach 2 Kurstagen

• Sie verstehen die Grundlagen des PMOs und seine Bedeutung für das Unternehmen. 
• Sie kennen die verschiedenen Ausprägungen eines PMOs und wählen das für Ihr Unternehmen passendste PMO. 
• Sie sind vertraut mit den Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen eines PMOs und können diese festlegen. 
• Sie können ein PMO in Ihrem Unternehen einführen, optimieren und festigen. 
• Sie können definieren, welche fachlichen, methodischen und soziale Kompetenzen die Mitarbeiter eines PMOs aufweisen müssen.  
• Sie können einschätzen, welche Prozesse, Methoden und Tools im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement Ihr Unternehmen wirklich weiterbringen und können diese anwenden. 
• Sie sind in der Lage, die Leistung des PMOs zu messen und zu verbessern. 
• Sie wissen, wie Sie den aktuellen Stand Ihres Multiprojekt- und Portfoliomanagements mit Hilfe von geeigneten Kennzahlen bewerten können.
• Sie und Ihr PMO erhalten durch die effektiven Messmethoden eine extrem hohe Akzeptanz, da Sie den Nutzen klar mit Zahlen, Daten und Fakten belegen können.
• Durch ein effektives und effizientes PMO schaffen Sie Business Value und schliesslich Customer Value. 

Was ist besonders an diesem Kurs?

Nach dem Kurs können Sie sofort mit dem Aufbau oder der Optimierung des PMO in Ihrem Unternehmen beginnen. Sie nehmen Checklisten, Handlungsempfehlungen und praktische Workshop-Ergebnisse mit. Damit schaffen Sie die Grundlage, in Ihrem Unternehmen ein dauerhaft erfolgreiches und akzeptiertes PMO zu etablieren.

Methoden

Der Kurs besteht aus einer abwechslungsreichen Mischung aus Theorie und Praxis. Die Teilnehmer lernen durch Vorträge, Diskussionen, Gruppenarbeiten und Fallstudien.

Andreas Brauchle, Head of Project Management

Weiterführende Kurse

Zertifizierung IPMA Level D/C/B/A

Zertifizierung IPMA Level D/C/B/A Agile Leadership