Strategisches Multiprojektmanagement
Weiterbildung - Kurs - E-Learning
Informationen zu unserem Kurs
In der Weiterbildung werden die Grundlagen des strategischen Multiprojektmanagements vermittelt. Erfahre mehr über die strategische Ausrichtung deiner Projekte und setze auf die richtigen Projekte.
Um den Geschäftszweck zu erfüllen, müssen Projekte, Programme und Portfolios strategisch ausgerichtet sein. Das Multiprojektmanagement ist die Schlüsselkompetenz für den unternehmerischen Erfolg und stellt dabei einen kritischen Erfolgsfaktor dar.
Der Kurs richtet sich an Projektassistenten, Mitarbeiter und Führungskräfte im Projekt Management Office (PMO), Portfoliomanager, Programmmanager, Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmanager und Projektmanagement Berater, die bereits über Erfahrungen im Projektmanagement verfügen.
Kursdaten Strategisches Multiprojektmanagement
Argumente für einen Kursbesuch bei 4Projects
Vertrauen Sie uns mit über 20 Jahren Trainings- und Coaching-Erfahrung und mehr als 800 Absolvent:innen.
- Obwohl die Materie komplex ist, wird sie dank Struktur und Praxisbeispielen verständlich und spannend vermittelt.
- Aktuelle Kursinhalte zu allen relevanten Kompetenzelementen der ICB4.
- Wissensdatenbank und Projektmanagement-Kompendium (Texte, Abbildungen, Tabellen online und im PDF-Format). Die PDFs sind zeitlich unbegrenzt nutzbar.
- Praxiserprobte Vorlagen und Tools zur eigenen Verwendung.
- Individuelle Unterstützung durch Beantwortung der Fragen zur Theorie und Praxis.
- Netzwerk von erfahrenen Projektmanagern, Scrum Mastern und Product Ownern.
Kurskosten
| Kursvariante | E-Learning |
| Kurskosten | CHF 1250.- |
Bereits ab 2 Teilnehmern aus dem gleichen Unternehmen erhalten Sie einen Rabatt auf die Kurskosten.
Kursvariante
E-Learning
Bei einem E-Learning-Kurs sind Sie nicht an unsere Kurstermine gebunden. Bei Fragen unterstützt Sie Ihr Coach.
Kursinhalte
- Grundlagen des Multiprojektmanagements
- Initialer Ideenmanagementprozess
- Projektentstehung, Projektantrag, Projektauftrag
- Projektübergreifende Ressourcenplanung
- Einführung Projekt Management Office (PMO)
- Diagnose und Steuerung im Multiprojektmanagement
- Grundlagen des Change Managements
- Lernende Organisation: Kontinuierliche Verbesserung des Projektmanagements
Anforderungen und Leistungsmessung
Es werden keine Erfahrungen im Projektmanagement vorausgesetzt. Ein Schulabschluss oder Berufsabschluss ist nicht notwendig.
Abschluss
Kurszertifikat 4Projects
Kursleiter & Coach
Ich verfüge über fundierte Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten als Manager und Berater für Projekte und Veränderungen in den unterschiedlichsten Branchen.
Meine Kernkompetenzen umfassen
- Zertifizierungen nach IPMA® basierend auf dem internationalen Standard ICB4,
- Strategisches und operatives Projektmanagement, Programmmanagement und Portfoliomanagement,
- Didaktik und Methodik in der Erwachsenenbildung (Erwachsenenbildner SVEB-I).
Meine Haupttätigkeiten umfassen
- Schulungen und Seminare: Planung und Durchführung von Lehrgängen, Kursen und Seminaren für Firmen und Einzelpersonen,
- Coaching von Projekten und Changes mittlerer bis sehr hoher Komplexität,
- Einführung eines Project Management Office (PMO),
- Einführung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement (PPP).