Informationen zu unserem Kurs
Erlernen Sie in der Projektmanagement Ausbildung in nur 2 Monaten die Grundlagen des Projektmanagements und schliessen Sie mit dem Basiszertifikat Projektmanagement ab. Sie möchten in einer Weiterbildung Ihre Methoden-, Verhaltens- und Kontextkompetenzen verbessern, ohne eine internationale Zertifizierung im Projektmanagement anzustreben? Dann ist das Basiszertifikat Projektmanagement genau das Richtige für Sie.
Die Weiterbildung Projektmanagement richtet sich an Personen, die in die Welt des Projektmanagements einsteigen möchten oder bereits erste Erfahrungen gesammelt haben und ihre Kompetenzen weiter ausbauen möchten. Der Kurs eignet sich für Quereinsteiger, Projektmitarbeiter, Projektassistenten, angehende Projektleiter, Berufseinsteiger, Existenzgründer, Auszubildende und Arbeitssuchende.
Der Kurs vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements nach den Richtlinien der IPMA (International Project Management Association). In der Schulung lernen Sie die wichtigsten Konzepte, Methoden und Projektmanagement Tools kennen, um Projekte erfolgreich zu planen, durchführen und abschliessen zu können.
Nach 6 Ausbildungstagen haben Sie die 28 Kompetenzelemente der ICB4 unter Begleitung von Andreas Brauchle, Trainer und Coach, verstanden und können diese in der Praxis anwenden. Sie können relevante Projektmanagement-Methoden erklären und anwenden, Zusammenhänge erkennen und die richtigen Maßnahmen ableiten. Sie verstehen die Sprache des Projektmanagements.
Sollten Sie sich jedoch zu einem späteren Zeitpunkt für eine Zertifizierung entscheiden, sind Sie bestens auf die Prüfung vorbereitet. Einer Anmeldung zur Prüfung IPMA Level D steht nichts mehr im Wege.
Eine Qualifizierung durch das anerkannte Basiszertifikat Projektmanagement bietet Ihnen den optimalen Einstieg in das Projektmanagement.
Ziel der Weiterbildung ist die Zertifizierung Basiszertifikat Projektmanagement.
Tageskurs
Kurskosten: CHF 4600.-
Dauer: 6 Tage, 09:00-16:00 Uhr
Im Präsenzunterricht profitieren die Teilnehmenden von direktem Austausch, gemeinsamer Zusammenarbeit und unmittelbarem Feedback. Diese Lernform fördert den persönlichen Kontakt sowie den praxisnahen Wissenstransfer in einer interaktiven Umgebung.
Tageskurs
Kurskosten: CHF 4600.-
Dauer: 6 Tage, 09:00-16:00 Uhr
Abendkurs
Kurskosten: CHF 3100.-
Dauer: 8 Abende, 18:00-21:00 Uhr
Im virtuellen Live-Unterricht erleben Sie interaktives Lernen in Echtzeit – bequem von Ihrem eigenen Standort aus. Sie sind per Video direkt mit der Kursleitung und den Teilnehmenden verbunden und gestalten den Unterricht aktiv mit.
Kurskosten: CHF 2750.-
Dauer: individuell
Im E-Learning-Kurs lernen Sie flexibel und in Ihrem eigenen Tempo – unabhängig von festen Terminen. Bei Fragen steht Ihnen Ihr persönlicher Coach jederzeit unterstützend zur Seite.
Sollten Sie während des Kurses auf Lernschwierigkeiten stossen, können Sie die Kursvariante wechseln und den nächsten Präsenz- oder virtuellen Live-Kurs besuchen. Die Gebühr für den E-Learning-Kurs wird dabei in voller Höhe angerechnet.
Kurskosten: CHF 4600.-
Dauer: individuell
Im Einzelcoaching profitieren Sie von einem individuell auf Ihr Lerntempo abgestimmten Lernplan und persönlicher Begleitung durch Ihren Coach. Die virtuellen Meetings ermöglichen eine flexible und zielgerichtete Vorbereitung auf Ihre Lernziele.
Bereits ab zwei Teilnehmern aus dem gleichen Unternehmen erhalten Sie einen Rabatt auf die Kurskosten.
Kundenmeinungen
Erfahrungen von unseren zufriedenen Kunden
Lieber Andreas
Danke, dass du nachfragst.
Ich hätte mich auch noch bei dir gemeldet.
Ja, ich habe bereits eine Rückmeldung erhalten und bestanden 😊
Ich konnte sogar alle 29 Kompetenzen nachweisen.
Ich danke dir nochmals recht herzlich für deine tolle Unterstützung!!!
Das hat mir sehr geholfen!
Ich werde auch weiterhin für dich Werbung machen, wann immer es sich ergibt 😉
Ganz liebe Grüsse und ebenfalls ein schönes Wochenende
Nico
Hallo Andreas
Ich habe gestern Abend vom VZPM die positive Rückmeldung erhalten, dass ich die Zertifizierung für IPMA Level C bestanden habe.
Ich möchte mich herzlich bei Dir für deine Unterstützung bedanken, sei es durch die hervorragenden Unterlagen, die spannenden und lehrreichen Kurstage oder die wertvollen Vorbereitungstipps. Das alles war eine grosse Hilfe und hat massgeblich zu meinem Erfolg beigetragen.
Vielen Dank nochmals!
Beste Grüsse
Fabian
Hallo Andreas
Ich habe vom VZPM den positiven Bescheid und das IPMA Level C Zertifikat erhalten nach meinem Interview letzten Donnerstag.
Ich freue mich sehr über diesen Abschluss.
Herzlichen Dank nochmals an dich für die enge Begleitung und die Expertise im Projektmanagement sowie die ultraschnellen Feedbacks!
Und wie du bereits gesagt hast: Wenn ich dann mal an IPMA Level B denke, werde ich gerne auf dich zurückkommen.
Viele Grüsse,
Stefan
Guten Abend Andreas
Gerne möchte ich dir noch kurz mitteilen, dass ich die Prüfung erfolgreich abgeschlossen habe. Vielen Dank für deinen super Unterricht und Prüfungsvorbereitung. Auch hervorheben möchte ich, dass die von dir zur Verfügung gestellten Unterlagen sehr klar und Verständlich geschrieben sind, und sie mir während der Prüfung eine enorme Hilfe waren. Ich werde deine Schule auf jeden Fall weiter empfehlen.
Hast du bereits Rückmeldung von den Klassenkameraden erhalten? haben wir alle Bestanden?
Nun sage ich nicht lebe wohl sondern auf wiedersehen, da ich spätestens für die Rezertifizierung Level D, wenn ich das Level C angehen will, wieder mit dir in Kontakt treten werde.
Freundliche Grüsse
Beat H.
Guten Abend Andreas
Ich möchte mich auf diesem Weg für den hervorragenden Kurs bedanken. Dank deiner hohen Kompetenz und angenehmen Art hat mir die Teilnahme grosse Freude gemacht.
Gerne werde ich dich weiterempfehlen.
Herzliche Grüsse und schönes Wochenende
Peter
Vertrauen Sie uns mit über 25 Jahren Trainings- und Coaching-Erfahrung und mehr als 900 zertifizierten Absolvent:innen.
In der folgenden Abbildung ist der Zertifizierungsprozess Basiszertifikat Projektmanagement (4Projects) ersichtlich. Den einzelnen Zertifizierungsschritten und dessen Lieferobjekten sind unsere Leistungen (4Projects) und die Leistungen der Kandidaten aufgeführt.
Die in den Kursen verwendete Sprache ist Hochdeutsch.
Die Kursinhalte beziehen sich auf den offiziellen Standard der IPMA® und decken alle 28 Kompetenzelemente ab. Der Schwerpunkt liegt auf der Methodik für die Durchführung von Projekten.
| Kompetenzelement | Sie sind in der Lage... |
| Projektdesign | bereits zu Projektbeginn, einen grundsätzlichen Vorgehensplan für ein Projekt zu erstellen, |
| Anforderungen und Ziele | Anforderungen und Ziele zu definieren und zu priorisieren, |
| Leistungsumfang und Lieferobjekte | den Leistungsumfang abzugrenzen und dessen Lieferobjekte zu bestimmen, |
| Ablauf und Termine | ein adäquates Vorgehensmodell für die Projektabwicklung auszuwählen und entsprechend anzupassen, eine Ablauf- und Terminplanung zu erstellen und anzupassen, |
| Organisation, Information und Dokumentation | ein Projektinformations- und Dokumentationssystem aufzubauen, |
| Qualität | ein Qualitätsmanagement-System aufzubauen, |
| Kosten und Finanzierung | Ihr Projekt bezüglich Kosten und Finanzierung zu planen und zu steuern, |
| Ressourcen | Ressourcen zu planen, zu beschaffen und einzusetzen, |
| Beschaffung | mit Lieferanten zu verhandeln, |
| Planung und Steuerung | ein Projekt-Controlling-System zu erstellen und einzusetzen, |
| Chancen und Risiken | ein Risiko- und Chancenmanagement zu planen und zu betreiben, |
| Stakeholder | mit Betroffenen und Beteiligten für eine erfolgreiche Projektakzeptanz umzugehen, |
| Change und Transformation | das Projekt nicht nur funktional, sondern auch psychologisch für eine höhere Akzeptanz bei den Betroffenen und Beteiligten zu verkaufen. |
| Kompetenzelement | Sie sind in der Lage... |
| Selbstreflexion und Selbstmanagement | zu reflektieren und sich selbst zu managen, |
| Persönliche Integrität und Verlässlichkeit | Integrität und Verlässlichkeit für sich und im Projektteam aufzubauen, |
| Persönliche Kommunikation | adäquat zu kommunizieren, |
| Beziehungen und Engagement | ein Beziehungsnetzwerk aufzubauen, |
| Führung | sich und andere erfolgreich zu führen, |
| Teamarbeit | ein interdisziplinäres Hochleistungsteam aufzubauen, |
| Konflikte und Krisen | sich auf Konflikte und Krisen einzustellen und diese erfolgreich bewältigen, |
| Vielseitigkeit | ganzheitlich zu denken und zu handeln, |
| Verhandlungen | erfolgreich zu verhandeln, |
| Ergebnisorientierung | ergebnisorientiert zu arbeiten. |
| Kompetenzelement | Sie sind in der Lage... |
| Strategie | Strategie, Struktur und Kultur auf Ihr Projekt anzuwenden, |
| Governance, Strukturen und Prozesse | bestehende Führungsstrukturen und Prozesse zu identifizieren und Ihr Projekt nach diesen abzuwickeln, |
| Compliance, Standards und Regulationen | bestehende Regeln, Standards und Vorschriften zu identifizieren und auf Ihr Projekt anzuwenden, |
| Macht und Interessen | Macht- und Interessen im Unternehmen zu identifizieren und im Projekt einzusetzen, |
| Kultur und Werte | Kultur und Werte anzuerkennen und die Projektabwicklung danach auszurichten, Nachhaltigkeit in der Projektabwicklung und in der Projektlösung zu leben. |
Es werden keine Erfahrungen im Projektmanagement vorausgesetzt. Ein Schulabschluss oder Berufsabschluss ist nicht notwendig.
Basiszertifikat Projektmanagement (4Projects)
Unsere Ausbildungen sind in der Wirtschaft anerkannt und bekannt und werden Ihrer International Project Management Association (IPMA)-Rezertifizierung angerechnet.
Unsere Weiterbildungen bereiten Sie strukturiert auf die das Basiszertifikat Projektmanagement (4Projects) vor. Unsere Teilnehmer arbeiten in den unterschiedlichsten Branchen und Berufen und bereichern dadurch die Kurse mit ihren eigenen Erfahrungen.
Das Basiszertifikat Projektmanagement (4Projects) bietet sowohl für Einzelpersonen als auch für Unternehmen eine Reihe von Vorteilen:
Für Einzelpersonen
Für Unternehmen
Das Basiszertifikat Projektmanagement (4Projects) bietet sowohl für Einzelpersonen als auch für Unternehmen eine Reihe von Vorteilen. Sie kann Ihnen helfen, Ihre Karriere voranzutreiben, die Projekterfolgsquote zu erhöhen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.
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