Leadership Zertifizierung IPMA Level D Agile | Kurs

Weiterbildung und Zertifizierung IPMA Level D Agile

Certified Agile Associate IPMA Level D

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Informationen zu unserem Kurs

Erreichen Sie in nur 3 Monaten die international anerkannte und bekannte Zertifizierung IPMA® Level D Agile in der Agile Leadership-Weiterbildung mit Präsenzunterricht, virtuellem Live-Unterricht, E-Learning oder Einzelcoaching.

Die Zertifizierung Certified Agile Associate IPMA® Level D ist branchenunabhängig und richtet sich an Personen, die in die Welt des Projektmanagements einsteigen möchten oder bereits erste Erfahrungen gesammelt haben und ihre Kompetenzen weiterentwickeln wollen.

Der Kurs vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements nach den Richtlinien der IPMA (International Project Management Association). Sie lernen die wichtigsten Konzepte, Methoden und Werkzeuge kennen, um agile Projekte erfolgreich zu planen, durchführen und abschließen zu können.

Ziel der Weiterbildung ist die Zertifizierung zum Certified Agile Associate IPMA® Level D.

Kursvarianten und Kosten

Kursvariante Präsenzunterricht

Präsenzunterricht

Tageskurs
Kurskosten: CHF 4600.-
Dauer: 6 Tage, 09:00-16:00 Uhr

Im Präsenzunterricht profitieren die Teilnehmenden von direktem Austausch, gemeinsamer Zusammenarbeit und unmittelbarem Feedback. Diese Lernform fördert den persönlichen Kontakt sowie den praxisnahen Wissenstransfer in einer interaktiven Umgebung.

Kursvariante Virtuell-Live-Unterricht

Virtuell-Live Unterricht

Tageskurs
Kurskosten: CHF 4600.-
Dauer: 6 Tage, 09:00-16:00 Uhr

Abendkurs
Kurskosten: CHF 3100.-
Dauer: 8 Abende, 18:00-21:00 Uhr

Im virtuellen Live-Unterricht erleben Sie interaktives Lernen in Echtzeit – bequem von Ihrem eigenen Standort aus. Sie sind per Video direkt mit der Kursleitung und den Teilnehmenden verbunden und gestalten den Unterricht aktiv mit.

Kursvariante E-Learning

E-Learning

Kurskosten: CHF 2750.-
Dauer: individuell

Im E-Learning-Kurs lernen Sie flexibel und in Ihrem eigenen Tempo – unabhängig von festen Terminen. Bei Fragen steht Ihnen Ihr persönlicher Coach jederzeit unterstützend zur Seite.

Sollten Sie während des Kurses auf Lernschwierigkeiten stossen, können Sie die Kursvariante wechseln und den nächsten Präsenz- oder virtuellen Live-Kurs besuchen. Die Gebühr für den E-Learning-Kurs wird dabei in voller Höhe angerechnet.

Kursvariante Einzelcoaching

Einzelcoaching

Kurskosten: CHF 4600.-
Dauer: individuell

Im Einzelcoaching profitieren Sie von einem individuell auf Ihr Lerntempo abgestimmten Lernplan und persönlicher Begleitung durch Ihren Coach. Die virtuellen Meetings ermöglichen eine flexible und zielgerichtete Vorbereitung auf Ihre Lernziele.

Bereits ab zwei Teilnehmern aus dem gleichen Unternehmen erhalten Sie einen Rabatt auf die Kurskosten. Die Kosten für die Zertifizierung sind davon ausgenommen. Verfügen Sie bereits über ein gültiges Zertifikat IPMA® Level D und haben Sie die Zertifizierung IPMA bei 4Projects abgeschlossen, so haben Sie Anspruch auf eine preisliche Reduktion.

Die Zertifizierungsgebühren sind nicht in den Kurskosten enthalten. Diese beinhalten die folgenden Zertifizierungsschritte vom VZPM:

  1. Antrag zur Zertifizierung/Selbstbeurteilung
  2. Schriftliche Prüfung IPMA® Level D Agile
Zertifizierungsgebühren  
Erwerbstätige und nicht Erwerbstätige CHF 900.- (* CHF 600.- bei vorhandenem gültigen Zertifikat IPMA Level D)
Arbeitsuchende (RAV, IV), Studierende, Kandidaten, die dem Gesamtarbeitsvertrag Personalverleih unterstehen CHF 440.- (* CHF 330.- bei vorhandenem gültigen Zertifikat IPMA Level D)

Kundenmeinungen

Erfahrungen von unseren zufriedenen Kunden

Lieber Andreas

Danke, dass du nachfragst.
Ich hätte mich auch noch bei dir gemeldet.

Ja, ich habe bereits eine Rückmeldung erhalten und bestanden 😊
Ich konnte sogar alle 29 Kompetenzen nachweisen.

Ich danke dir nochmals recht herzlich für deine tolle Unterstützung!!!
Das hat mir sehr geholfen!

Ich werde auch weiterhin für dich Werbung machen, wann immer es sich ergibt 😉

Ganz liebe Grüsse und ebenfalls ein schönes Wochenende

Nico

— Nicolai B.
Certified Senior Portfolio Manager IPMA® Level B

Hallo Andreas

Ich habe gestern Abend vom VZPM die positive Rückmeldung erhalten, dass ich die Zertifizierung für IPMA Level C bestanden habe.

Ich möchte mich herzlich bei Dir für deine Unterstützung bedanken, sei es durch die hervorragenden Unterlagen, die spannenden und lehrreichen Kurstage oder die wertvollen Vorbereitungstipps. Das alles war eine grosse Hilfe und hat massgeblich zu meinem Erfolg beigetragen.

Vielen Dank nochmals!

Beste Grüsse
Fabian

— Fabian B.
Certified Project Manager IPMA® Level C

Hallo Andreas

Ich habe vom VZPM den positiven Bescheid und das IPMA Level C Zertifikat erhalten nach meinem Interview letzten Donnerstag.

Ich freue mich sehr über diesen Abschluss.

Herzlichen Dank nochmals an dich für die enge Begleitung und die Expertise im Projektmanagement sowie die ultraschnellen Feedbacks!

Und wie du bereits gesagt hast: Wenn ich dann mal an IPMA Level B denke, werde ich gerne auf dich zurückkommen.

Viele Grüsse,

Stefan

— Stefan W.
Certified Project Manager IPMA® Level C

Liebe Andreas

Ich habe die schriftliche Prüfung bestanden.

VIELEN HERZLICHEN DANK FüR ALLES!!

Liebe Grüsse
Ketty

— Ketty A.
Certified Project Management Associate IPMA® Level D

Guten Abend Andreas

Gerne möchte ich dir noch kurz mitteilen, dass ich die Prüfung erfolgreich abgeschlossen habe. Vielen Dank für deinen super Unterricht und Prüfungsvorbereitung. Auch hervorheben möchte ich, dass die von dir zur Verfügung gestellten Unterlagen sehr klar und Verständlich geschrieben sind, und sie mir während der Prüfung eine enorme Hilfe waren. Ich werde deine Schule auf jeden Fall weiter empfehlen.

Hast du bereits Rückmeldung von den Klassenkameraden erhalten? haben wir alle Bestanden?

Nun sage ich nicht lebe wohl sondern auf wiedersehen, da ich spätestens für die Rezertifizierung Level D, wenn ich das Level C angehen will, wieder mit dir in Kontakt treten werde.

Freundliche Grüsse

Beat H.

— Beat H.
Certified Project Management Associate IPMA® Level D

Guten Abend Andreas

Ich möchte mich auf diesem Weg für den hervorragenden Kurs bedanken. Dank deiner hohen Kompetenz und angenehmen Art hat mir die Teilnahme grosse Freude gemacht.
Gerne werde ich dich weiterempfehlen.

Herzliche Grüsse und schönes Wochenende
Peter

— Peter L.
Projektmanagement Grundlagen (Basiszertifikat Projektmanagement)

Kursdaten IPMA Level D Agile - Jetzt zur Zertifizierungsvorbereitung anmelden

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07 März 2026
bis
25 Apr 2026

samstags
07.03.2026, 14.03.2026, 21.03.2026, 28.03.2026, 18.04.2026, 25.04.2026

Ort: Badenerstrasse 13, 5200 Brugg und Virtuell-Live
  09:00 bis 16:00 Uhr
09 März 2026
bis
27 Apr 2026

montags
09.03.2026, 16.03.2026, 23.03.2026, 30.03.2026, 20.04.2026, 27.04.2026

Ort: Badenerstrasse 13, 5200 Brugg und Virtuell-Live
  09:00 bis 16:00 Uhr
30 Mai 2026
bis
04 Jul 2026

samstags
30.05.2026, 06.06.2026, 13.06.2026, 20.06.2026, 27.06.2026, 04.07.2026

Ort: Badenerstrasse 13, 5200 Brugg und Virtuell-Live
  09:00 bis 16:00 Uhr
01 Juni 2026
bis
06 Jul 2026

montags
01.06.2026, 08.06.2026, 15.06.2026, 22.06.2026, 29.06.2026, 06.07.2026

Ort: Badenerstrasse 13, 5200 Brugg und Virtuell-Live
  09:00 bis 16:00 Uhr
15 Aug 2026
bis
19 Sep 2026

samstags
15.08.2026, 22.08.2026, 29.08.2026, 05.09.2026, 12.09.2026, 19.09.2026

Ort: Badenerstrasse 13, 5200 Brugg und Virtuell-Live
  09:00 bis 16:00 Uhr
17 Aug 2026
bis
21 Sep 2026

montags
17.08.2026, 24.08.2026, 31.08.2026, 07.09.2026, 14.09.2026, 21.09.2026

Ort: Badenerstrasse 13, 5200 Brugg und Virtuell-Live
  09:00 bis 16:00 Uhr
07 Nov 2026
bis
12 Dez 2026

samstags
07.11.2026, 14.11.2026, 21.11.2026, 28.11.2026, 05.12.2026, 12.12.2026

Ort: Badenerstrasse 13, 5200 Brugg und Virtuell-Live
  09:00 bis 16:00 Uhr
09 Nov 2026
bis
14 Dez 2026

montags
09.11.2026, 16.11.2026, 23.11.2026, 30.11.2026, 07.12.2026, 14.12.2026

Ort: Badenerstrasse 13, 5200 Brugg und Virtuell-Live
  09:00 bis 16:00 Uhr

Argumente für einen Kursbesuch bei 4Projects

Vertrauen Sie uns mit über 25 Jahren Trainings- und Coaching-Erfahrung und mehr als 900 zertifizierten Absolvent:innen. 98% unserer Teilnehmer:innen haben die Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen.

  • Obwohl die Materie komplex ist, wird sie dank Struktur und Praxisbeispielen verständlich und spannend vermittelt.
  • Fragen zur Theorie und Praxis werden auch ausserhalb der Kurszeiten vom Coach beantwortet.
  • Kleinklassen: 6-12 Teilnehmende für garantierten Lernerfolg.
  • Aktuelle Kursinhalte zu allen Kompetenzelementen der ICB4.
  • Wissensdatenbank und Projektmanagement-Kompendium (über 800 A4-Seiten mit Texten, Abbildungen, Tabellen online und im PDF-Format). Die PDFs sind zeitlich unbegrenzt nutzbar und können auch während der schriftlichen Prüfung verwendet werden.
  • Audios und interaktive Inhalte helfen dabei, Inhalte besser zu verstehen.
  • Praxiserprobte Vorlagen und Tools zur eigenen Verwendung.
  • Individuelle Unterstützung bei der Variante e-Learning: Bei Bedarf Video-Sessions mit dem Coach.
  • Prüfungstraining anhand von Musterprüfungen vergangener Prüfungen (PDF).
  • Netzwerk von erfahrenen Projektmanagern, Scrum Mastern und Product Ownern.

Die IPMA®-Zertifizierung ist international anerkannt und bekannt und ist oft mit mehr Verantwortung und einer Gehaltserhöhung verbunden.

Auf welchem IPMA® Level Sie sich zertifizieren lassen, hängt von Ihrer Erfahrung ab. Für IPMA® Level D ist keine Erfahrung erforderlich.

Zertifizierungsprozess IPMA Level D Agile Leadership

In der folgenden Abbildung ist der Zertifizierungsprozess IPMA® Level D Agile Leadership ersichtlich. Den einzelnen Zertifizierungsschritten und dessen Lieferobjekten sind unsere Leistungen (4Projects), die Leistungen der Zertifizierungsstelle (VZPM) und die Leistungen der Kandidaten aufgeführt.

Die in den Kursen verwendete Sprache ist Hochdeutsch. Für den Zertifizierungsprozess, schriftliche Prüfung oder für die Zertifikatssprache kann Deutsch, Französisch oder Englisch gewählt werden.

Kursinhalte und Lernziele

Die Kursinhalte beziehen sich auf den offiziellen Standard der IPMA® und decken alle 28 Kompetenzelemente ab. Der Schwerpunkt liegt auf der Methodik für die Durchführung von Projekten.

Kompetenzbereich Praktiken («Practice»)

Icon Practice competences
Kompetenzelement Sie sind in der Lage...
Projektdesign bereits zu Projektbeginn, einen grundsätzlichen Vorgehensplan für ein Vorhaben zu erstellen,
Anforderungen und Ziele Anforderungen und Ziele zu definieren und zu priorisieren,
Leistungsumfang und Lieferobjekte den Leistungsumfang abzugrenzen und dessen Lieferobjekte zu bestimmen,
Ablauf und Termine ein adäquates Vorgehensmodell für die Abwicklung des Vorhabens auszuwählen und entsprechend anzupassen,
eine Ablauf- und Terminplanung zu erstellen und anzupassen,
Organisation, Information und Dokumentation ein Projektinformations- und Dokumentationssystem aufzubauen,
Qualität ein Qualitätsmanagement-System aufzubauen,
Kosten und Finanzierung Ihr Vorhaben bezüglich Kosten und Finanzierung zu planen und zu steuern,
Ressourcen Ressourcen zu planen, zu beschaffen und einzusetzen,
Beschaffung mit Lieferanten zu verhandeln,
Planung und Steuerung ein Projekt-Controlling-System zu erstellen und einzusetzen,
Chancen und Risiken ein Risiko- und Chancenmanagement zu planen und zu betreiben,
Stakeholder mit Betroffenen und Beteiligten für eine erfolgreiche Projektakzeptanz umzugehen,
Change und Transformation das Vorhaben nicht nur funktional, sondern auch psychologisch für eine höhere Akzeptanz bei den Betroffenen und Beteiligten zu verkaufen,
Selektion und Balance das Portfolio zu analysieren, auf Kundennutzen und Unternehmensnutzen zu analysieren, beurteilen und priorisieren und Initiativen und Ressourcen in Einklang zu bringen.

Kompetenzbereich Menschen («People»)

Icon people competences
Kompetenzelement Sie sind in der Lage...
Selbstreflexion und Selbstmanagement zu reflektieren und sich selbst zu managen,
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit Integrität und Verlässlichkeit für sich und im Projektteam aufzubauen,
Persönliche Kommunikation adäquat zu kommunizieren,
Beziehungen und Engagement ein Beziehungsnetzwerk aufzubauen,
Führung sich und andere erfolgreich zu führen,
Teamarbeit ein interdisziplinäres Hochleistungsteam aufzubauen,
Konflikte und Krisen sich auf Konflikte und Krisen einzustellen und diese erfolgreich bewältigen,
Vielseitigkeit ganzheitlich zu denken und zu handeln,
Verhandlungen erfolgreich zu verhandeln,
Ergebnisorientierung ergebnisorientiert zu arbeiten.

Kompetenzbereich Kontext («Perspective»)

Icon perspective competences
Kompetenzelement Sie sind in der Lage...
Strategie Strategie, Struktur und Kultur auf Ihr Vorhaben anzuwenden,
Governance, Strukturen und Prozesse bestehende Führungsstrukturen und Prozesse zu identifizieren und Ihr Vorhaben nach diesen abzuwickeln,
Compliance, Standards und Regulationen bestehende Regeln, Standards und Vorschriften zu identifizieren und auf Ihr Vorhaben anzuwenden,
Macht und Interessen Macht- und Interessen im Unternehmen zu identifizieren und im Vorhaben einzusetzen,
Kultur und Werte Kultur und Werte anzuerkennen und die Abwicklung des Vorhabens danach auszurichten,
Nachhaltigkeit in der Abwicklung des Vorhabens und in der Lösung zu leben.

Anforderungen und Leistungsmessung

Es werden keine Erfahrungen im Projektmanagement vorausgesetzt. Ein Schulabschluss oder Berufsabschluss ist nicht notwendig.

Die Zertifizierungsrunden IPMA® Level D Agile werden vom Verein zur Zertifizierung von Personen im Management (VZPM) durchgeführt. Die schriftliche Prüfung dauert 3 Stunden. Es werden 29 Kompetenzelemente der swiss.ICB4agile abgefragt.  Die schriftliche Prüfung besteht aus einem Frageteil zum Basiswissen (Single Choice) und einem Teil mit Textaufgaben (offene Fragen).

Falls Sie bereits über ein gültiges Zertifikat IPMA Level D verfügen, haben Sie Anspruch auf ein verkürztes Verfahren. In diesem Fall dauert die schriftliche Prüfung 1 Stunde und es werden nur 9 Kompetenzen der ICB4agile abgefragt.

Anhand vergangener Prüfungen bereiten Sie sich in Form von Probeprüfungen und Musterprüfungen auf die schriftliche Prüfung vor. Die Prüfungsfragen entsprechen in ihrer Struktur den aktuellen Prüfungen. Ihr Coach unterstützt Sie bei Fragen zu den Prüfungsfragen und hilft Ihnen, die IPMA® Level D Agile Prüfung zu bestehen.

Abschluss

Nach dem Kurs stehen Leistungsnachweise in Form von anerkannten und bekannten Zertifizierungen zur Verfügung. Mit dem Bestehen der schriftlichen Prüfung für die entsprechende Zertifizierung sind Sie berechtigt, den folgenden Titel zu tragen:

Certified Agile Associate IPMA® Level D
Projektassistent/in IPMA® Level D Agile

Optional können mit dem erworbenen Wissen durch das Bestehen einer schriftlichen Prüfung zusätzlich die Zertifizierungen Projektleiter I/II SIZ und Professional Scrum Master™ PSM I erlangt werden.

Vorteile der IPMA® Agile Leadership Zertifizierung

Unsere Ausbildungen sind vom Verein zur Zertifizierung von Personen im Management (VZPM) anerkannt und werden Ihrer International Project Management Association (IPMA®)-Rezertifizierung angerechnet.

Unsere Weiterbildungen bereiten Sie strukturiert auf die international anerkannte und branchenneutrale IPMA® Agile Leadership Zertifizierung vor. Unsere Teilnehmer arbeiten in den unterschiedlichsten Branchen und Berufen und bereichern dadurch die Kurse mit ihren eigenen Erfahrungen.

Die IPMA® Agile Leadership Zertifizierung kann Ihnen helfen, Ihre Karriere voranzutreiben, die Projekterfolgsquote zu erhöhen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Sie bietet sowohl für Einzelpersonen als auch für Unternehmen eine Reihe von Vorteilen:

Für Einzelpersonen

  • Verbesserte Karrierechancen: Die Zertifizierung zeigt Arbeitgebern, dass Sie über die Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen, um agile Projekte erfolgreich zu leiten. In der heutigen Geschäftswelt, in der agile Projekte immer wichtiger werden, kann Ihnen diese Zertifizierung einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und Ihre Karrierechancen verbessern.
  • Fundiertes Wissen in agilem Projektmanagement: Die Schulung vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis der agilen Methodik, der zugrundeliegenden Prinzipien und Werte sowie der verschiedenen agilen Frameworks wie Scrum und Kanban. Sie lernen, wie Sie agile Projekte planen, durchführen und steuern können.
  • Entwicklung von Soft Skills: Die Ausbildung legt großen Wert auf die Entwicklung von Soft Skills, die für agile Führungskräfte unerlässlich sind. Dazu gehören unter anderem Kommunikation, Zusammenarbeit, Konfliktlösung und Entscheidungsfindung.

Für Unternehmen

  • Steigerung der Projekterfolgsquote: Durch die Schulung Ihrer Mitarbeiter in IPMA® Agile Leadership können Sie Ihre Projekterfolgsquote erhöhen und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Ihre Projekte pünktlich, budgetgerecht und in der gewünschten Qualität abgeschlossen werden.
  • Verbesserte Teameffizienz und -motivation: Agile Methoden fördern die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch im Team. Dies kann zu einer höheren Motivation der Mitarbeiter und einer besseren Teameffizienz führen.
  • Höhere Kundenzufriedenheit: Agile Projekte zeichnen sich durch eine enge Zusammenarbeit mit den Kunden aus. Dies ermöglicht es Ihnen, auf Kundenfeedback frühzeitig einzugehen und die Projektergebnisse kontinuierlich zu verbessern.

Trainer & Coach

Andreas Brauchle
Trainer & Coach, Senior Project Manager
+41 62 875 10 00

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Bewertung 4.9 (von 0 bis 5) aus 98 Bewertungen

Über uns

4Projects ist das Kompetenzzentrum für Projektmanagement Weiterbildung und Coaching im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Als Trainer und Projektcoach orientieren wir uns an den höchsten Qualitätsstandards.

  • Vorbereitung und Coaching auf die international und national anerkannten Zertifizierungen im Projektmanagement (IPMA®, IPMA® Agile Leadership)
  • Weiterbildung und Schulung für Einzelpersonen und Firmen

Kernkompetenzen

  • Remote Coaching, Projekt Coaching und Projektunterstützung
  • Einführung und Optimierung von Projekt Management Office (PMO) in Unternehmen
  • Einführung und Optimierung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement in Unternehmen

Dokumente und Tools

  • Dokumente, Tools und Prüfungsfragen zur IPMA Zertifizierung
  • Projektmanagement Tool - PM-System 4Projects

Kontakt

4Projects GmbH
Hofmattstrasse 180
5277 Hottwil, Schweiz

Tel. Schweiz 062 875 10 00

Tel. Ausland +41 62 875 10 00


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Unsere Weiterbildungsstandorte in der Schweiz in Brugg, Basel, Zürich-Dietikon, Bern-Zollikofen, Luzern-Emmenbrücke und Wien-Parndorf

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