Projektmanagement Zertifizierung Projektleiter SIZ | Kurs

Weiterbildung Projektmanagement

Projektleiter I/II SIZ

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Informationen zu unserem Kurs

Erreiche über Präsenz-, Online-Live-Unterricht oder e-Learning die Zertifizierungen IPMA Level D und Projektleiter SIZ in nur 3 Monaten.

Die Zertifizierung Projektleiter I/II SIZ ist branchenunabhängig und richtet sich an Personen, die in die Welt des Projektmanagements einsteigen möchten oder bereits erste Erfahrungen gesammelt haben und ihre Kompetenzen weiterentwickeln wollen.

Der Kurs vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements nach den Richtlinien der IPMA (International Project Management Association). Sie lernen die wichtigsten Konzepte, Methoden und Werkzeuge kennen, um Projekte erfolgreich zu planen, durchführen und abschließen zu können.

Ziel der Weiterbildung ist die Zertifizierung zum Projektleiter I/II SIZ.

Kursdaten Projektleiter I/II SIZ

  • Kommende Termine
  • Alle Termine

Nächste Kursdaten Projektleiter I/II SIZ

Kursdaten Projektleiter I/II SIZ

09 November 2024
bis
14 Dez 2024

samstags
09.11.2024, 16.11.2024, 23.11.2024, 30.11.2024, 07.12.2024, 14.12.2024

Ort: Brugg und Online-Live, GARANTIERTE DURCHFÜHRUNG
  09:00 bis 16:00 Uhr
11 November 2024
bis
16 Dez 2024

montags
11.11.2024, 18.11.2024, 25.11.2024, 02.12.2024, 09.12.2024, 16.12.2024

Ort: Brugg und Online-Live, GARANTIERTE DURCHFÜHRUNG
  09:00 bis 16:00 Uhr
15 März 2025
bis
10 Mai 2025

samstags
15.03.2025, 22.03.2025, 29.03.2025, 05.04.2025, 03.05.2025, 10.05.2025

Ort: Brugg und Online-Live
  09:00 bis 16:00 Uhr
17 März 2025
bis
12 Mai 2025

montags
17.03.2025, 24.03.2025, 31.03.2025, 07.04.2025, 05.05.2025, 12.05.2025

Ort: Brugg und Online-Live
  09:00 bis 16:00 Uhr

Argumente für einen Kursbesuch bei 4Projects

Vertrauen Sie uns mit über 20 Jahren Trainings- und Coaching-Erfahrung und mehr als 800 zertifizierten Absolvent:innen. 98% unserer Teilnehmer:innen haben die Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen.

  • Obwohl die Materie komplex ist, wird sie dank Struktur und Praxisbeispielen verständlich und spannend vermittelt.
  • Fragen zur Theorie und Praxis werden auch ausserhalb der Kurszeiten vom Coach beantwortet.
  • Kleinklassen: 6-12 Teilnehmende für garantierten Lernerfolg.
  • Aktuelle Kursinhalte zu allen Kompetenzelementen der ICB4.
  • Wissensdatenbank und Projektmanagement-Kompendium (über 800 A4-Seiten mit Texten, Abbildungen, Tabellen online und im PDF-Format). Die PDFs sind zeitlich unbegrenzt nutzbar und können auch während der schriftlichen Prüfung verwendet werden.
  • Praxiserprobte Vorlagen und Tools zur eigenen Verwendung.
  • Individuelle Unterstützung bei der Variante e-Learning: Bei Bedarf Video-Sessions mit dem Coach.
  • Skalierbare Weiterbildung: Ein Kombikurs für alle IPMA®-Level. Bei einer Höherzertifizierung zu einem späteren Zeitpunkt werden die bereits an 4Projects bezahlten Kurskosten angerechnet.
  • Netzwerk von erfahrenen Projektmanagern, Scrum Mastern und Product Ownern.
  • Prüfungstraining anhand von Musterprüfungen vergangener Prüfungen (PDF).

Die IPMA®-Zertifizierung ist international anerkannt und bekannt und ist oft mit mehr Verantwortung und einer Gehaltserhöhung verbunden.

Auf welchem IPMA® Level Sie sich zertifizieren lassen, hängt von Ihrer Erfahrung ab. Für IPMA® Level D ist keine Erfahrung erforderlich.

Kurskosten und Zertifizierungsgebühren

Kursvariante Blended Learning Online-Live-Unterricht E-Learning
Kurskosten * CHF 4600.- CHF 4600.- CHF 2750.-

Bereits ab 2 Teilnehmern aus dem gleichen Unternehmen erhalten Sie einen Rabatt auf die Kurskosten. Die Kosten für die Zertifizierung sind davon ausgenommen.

* exkl. Zertifizierungsgebühren

Zertifizierungsgebühren
Abschluss Projektleiter I SIZ Projektleiter II SIZ
Zertifizierungsgebühren CHF 260.- CHF 550.-

Zertifizierungsprozess PL I/II SIZ

Wir begleiten Sie Schritt für Schritt durch den Zertifizierungsprozess PL I/II SIZ.

Die in den Kursen verwendete Sprache ist Hochdeutsch. Für den Zertifizierungsprozess oder für die Zertifikatssprache kann Deutsch, Französisch oder Englisch gewählt werden.

Kursvarianten und Lernmodelle

Der Kurs kann als Präsenzunterricht, Online-Live-Unterricht oder als E-Learning gebucht und durchgeführt werden.

Präsenzunterricht

Die Unterrichtsvariante Blended Learning ist eine Mischung aus Präsenzunterricht und Online-Live-Unterricht. An den ersten vier Kurstagen findet der Präsenzunterricht statt, an den letzten beiden Tagen der Online-Live-Unterricht.

Online-Live-Unterricht

Beim Online-Live-Unterricht werden Sie live per Video zugeschaltet und nehmen aktiv am Unterricht teil.

E-Learning

Bei einem E-Learning-Kurs sind Sie nicht an unsere Kurstermine gebunden. Bei Fragen unterstützt Sie Ihr Coach.

Lernmodell Präsenzunterricht / Online-Live-Unterricht

Lernmodell Projektleiter I/II SIZ Blended Learning

Lernmodell Lernmodell E-Learning

Lernmodell Projektleitzer I/II SIZ e-Learning

Kursinhalte und Lernziele

Die Kursinhalte beziehen sich auf den offiziellen Standard der IPMA® und decken alle 28 Kompetenzelemente ab. Der Schwerpunkt liegt auf der Methodik für die Durchführung von Projekten.

Kursinhalte und Lernziele

Kompetenzbereich Praktiken («Practice»)

Icon Practice competences
Kompetenzelement Sie sind in der Lage...
Projektdesign bereits zu Projektbeginn, einen grundsätzlichen Vorgehensplan für ein Projekt zu erstellen,
Anforderungen und Ziele Anforderungen und Ziele zu definieren und zu priorisieren,
Leistungsumfang und Lieferobjekte den Leistungsumfang abzugrenzen und dessen Lieferobjekte zu bestimmen,
Ablauf und Termine ein adäquates Vorgehensmodell für die Projektabwicklung auszuwählen und entsprechend anzupassen,
eine Ablauf- und Terminplanung zu erstellen und anzupassen,
Organisation, Information und Dokumentation ein Projektinformations- und Dokumentationssystem aufzubauen,
Qualität ein Qualitätsmanagement-System aufzubauen,
Kosten und Finanzierung Ihr Projekt bezüglich Kosten und Finanzierung zu planen und zu steuern,
Ressourcen Ressourcen zu planen, zu beschaffen und einzusetzen,
Beschaffung mit Lieferanten zu verhandeln,
Planung und Steuerung ein Projekt-Controlling-System zu erstellen und einzusetzen,
Chancen und Risiken ein Risiko- und Chancenmanagement zu planen und zu betreiben,
Stakeholder mit Betroffenen und Beteiligten für eine erfolgreiche Projektakzeptanz umzugehen,
Change und Transformation das Projekt nicht nur funktional, sondern auch psychologisch für eine höhere Akzeptanz bei den Betroffenen und Beteiligten zu verkaufen.

Kompetenzbereich Menschen («People»)

Icon people competences
Kompetenzelement Sie sind in der Lage...
Selbstreflexion und Selbstmanagement zu reflektieren und sich selbst zu managen,
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit Integrität und Verlässlichkeit für sich und im Projektteam aufzubauen,
Persönliche Kommunikation adäquat zu kommunizieren,
Beziehungen und Engagement ein Beziehungsnetzwerk aufzubauen,
Führung sich und andere erfolgreich zu führen,
Teamarbeit ein interdisziplinäres Hochleistungsteam aufzubauen,
Konflikte und Krisen sich auf Konflikte und Krisen einzustellen und diese erfolgreich bewältigen,
Vielseitigkeit ganzheitlich zu denken und zu handeln,
Verhandlungen erfolgreich zu verhandeln,
Ergebnisorientierung ergebnisorientiert zu arbeiten.

Kompetenzbereich Kontext («Perspective»)

Icon perspective competences
Kompetenzelement Sie sind in der Lage...
Strategie Strategie, Struktur und Kultur auf Ihr Projekt anzuwenden,
Governance, Strukturen und Prozesse bestehende Führungsstrukturen und Prozesse zu identifizieren und Ihr Projekt nach diesen abzuwickeln,
Compliance, Standards und Regulationen bestehende Regeln, Standards und Vorschriften zu identifizieren und auf Ihr Projekt anzuwenden,
Macht und Interessen Macht- und Interessen im Unternehmen zu identifizieren und im Projekt einzusetzen,
Kultur und Werte Kultur und Werte anzuerkennen und die Projektabwicklung danach auszurichten,
Nachhaltigkeit in der Projektabwicklung und in der Projektlösung zu leben.

Anforderungen und Leistungsmessung

Es werden keine Erfahrungen im Projektmanagement vorausgesetzt. Ein Schulabschluss oder Berufsabschluss ist nicht notwendig.

  • Die schriftliche Prüfung PL I SIZ dauert 80 Minuten (20 Minuten Theorie, 60 Minuten Praxis).
  • Die schriftliche Prüfung PL II SIZ dauert 120 Minuten (30 Minuten Theorie, 90 Minuten Praxis).

Abschluss

Zertifikat SIZ

Nach dem Kurs stehen Leistungsnachweise in Form von anerkannten und bekannten Zertifizierungen zur Verfügung. Mit dem Bestehen von einer der schriftlichen Prüfungen für die entsprechende Zertifizierung sind Sie berechtigt, einen der folgenden Titel zu tragen:

Projektleiter I SIZ
Projektleiter II SIZ

Verwandte Bezeichnungen: Projektleiter, Projektmanagementfachmann/-frau, PMO-Manager, Global Project Management Officer, Project Management Officer (PMO)

Kursleiter & Coach

Andreas Brauchle
Referent und Coach, Senior Consultant Project Lead
+41 62 875 10 00
Andreas Brauchle

Ich verfüge über fundierte Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten als Manager und Berater für Projekte und Veränderungen in den unterschiedlichsten Branchen.

Meine Kernkompetenzen umfassen

  • Zertifizierungen nach IPMA® basierend auf dem internationalen Standard ICB4,
  • Strategisches und operatives Projektmanagement, Programmmanagement und Portfoliomanagement,
  • Didaktik und Methodik in der Erwachsenenbildung (Erwachsenenbildner SVEB-I).

Meine Haupttätigkeiten umfassen

  • Schulungen und Seminare: Planung und Durchführung von Lehrgängen, Kursen und Seminaren für Firmen und Einzelpersonen,
  • Coaching von Projekten und Changes mittlerer bis sehr hoher Komplexität,
  • Einführung eines Project Management Office (PMO),
  • Einführung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement (PPP).

Nächster Kurs Projektleiter I/II SIZ

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Über uns

4Projects ist das Kompetenzzentrum im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Unsere Kernkompetenzen umfassen:

  • Vorbereitung und Coaching auf die international und national anerkannten Zertifizierungen im Projektmanagement (IPMA®, IPMA® Agile Leadership, SIZ)
  • Weiterbildungen für Einzelpersonen und Firmen
  • Remote Coaching und Support in Projekten
  • Einführung und Optimierung von Projekt Management Office (PMO) in Unternehmen
  • Einführung und Optimierung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement in Unternehmen

Kontakt

4Projects GmbH
Hofmattstrasse 180
5277 Hottwil, Schweiz

Tel. Schweiz 062 875 10 00

Tel. Ausland +41 62 875 10 00


www.4projects.ch

Bildungsstandorte in Brugg, Zürich-Dietikon, Bern-Zollikofen und Luzern-Emmenbrücke

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