Kurs: Projektleiter SIZ - Projektmanagement-Zertifizierung

Inhaltsübersicht

Kurzbeschreibung
Unterrichtsvarianten
Unterschied Online-Live-Unterricht und E-Learning
Vorteile der SIZ Zertifizierung
Einscheidungshilfe: SIZ oder IPMA Zertifizierung?
Zielgruppe
Anforderungen
Leistungsmessung schriftliche Prüfung PL I SIZ
Leistungsmessung schriftliche Prüfung PL II SIZ
Kursleiter und Coach
Kursinhalte
Abschluss
Zertifizierungsgebühren
Infomaterial
Durchführungen, Daten und Kosten anmelden

Kurzbeschreibung

Die InhaberInnen der Zertifikate Projektleiter I/II SIZ verfügen über breites Wissen in Kompetenzen des Projektmanagements, können in Projektteams mitarbeiten und dort spezifische Aufgaben des Projektmanagements übernehmen.

In der Weiterbildung kombinieren wir das computergestützte Lernen (E-Learning und Online-Live) mit dem klassischen Unterricht im Klassenzimmer. Dadurch entsteht ein interaktives, hybrides Lernen mit hervorragendem Ergebnis. Sie finden folgend eine Beschreibung der Lernmodelle und ihrer Vorteile.

Unterschied Online-Live-Unterricht und E-Learning

Die Variante Online-Live-Unterricht findet im virtuellen Klassenzimmer statt. Inhaltlich und didaktisch entspricht diese Kursvariante der Variante Präsenzunterricht, die Moderation und der Austausch unter den Teilnehmenden erfolgt am PC, Notebook oder Tablet. Sie nehmen aktiv am Unterricht teil.

Bei der Variante E-Learning lernen Sie hauptsächlich im Selbststudium über unsere elektronische Plattform. Damit Sie während dem Lernen nicht ganz auf sich alleine gestellt sind, findet eine virtuelle Sitzung mit dem Referenten und mit den anderen Teilnehmenden zwecks Wissensabfrage und Austausch via Kamera und Bildschirm statt.

Vorteile der SIZ-Zertifizierung

Unsere Vorbereitungskurse bereiten Sie strukturiert auf die national anerkannte und branchenneutrale SIZ Zertifizierungen Projektleiter I SIZ und Projektleiter II SIZ vor. Unsere Teilnehmer arbeiten in den unterschiedlichsten Branchen und Berufen und bereichern dadurch die Kurse mit ihren eigenen Erfahrungen.

Sie lernen unterschiedliche Projektarten (Organisation, Reorganisation, Produktentwicklung, IT, Bau und Kultur) methodisch zu planen, zu kontrollieren und zu steuern. Sie nehmen die wichtigsten Tools mit, die für eine erfolgreiche Projektabwicklung wertvoll sind und setzen diese in Ihre Projektarbeit ein. Dies bringt Ihnen und Ihrem Arbeitgeber einen enormen Mehrwert. Sie verbessern dadurch einige Prozesse und bringen mehr Produktivität in die Firma ein. All dies führt zu einer Steigerung der Effizienz und zu weniger misslungenen Projekten. Denn Sie können die Risiken und Schwierigkeiten rechtzeitig erkennen und dagegen erfolgreich agieren.

Eine erfolgreiche Projektarbeit führt zu einer Steigerung der persönlichen Anerkennung und stärkt die persönlichen und sozialen Kompetenzen.

Einscheidungshilfe: SIZ oder IPMA Zertifizierung?

Die Zertifizierung SIZ ist vor allem im Informatiksektor in der Schweiz bekannt. Die Zertifizierung IPMA^® hingegen ist schweizweit und international anerkannt und bekannt und wegen ihrer Branchenneutralität auf alle Branchen skalierbar.

Zielgruppe

Die Zertifizierung ist branchenunabhängig und eignet sich somit für Projektassistenten und Projektleiter aus allen Berufen, die über keine oder bereits über erste Projekterfahrungen verfügen und die Grundlagen und Methodik des Projektmanagements für Projekte begrenzter Komplexität erlernen möchten.

Anforderungen

• Es werden keine Erfahrungen im Projektmanagement vorausgesetzt.
• Ein Schulabschluss oder Berufsabschluss ist nicht notwendig.

Leistungsmessung schriftliche Prüfung PL I SIZ

Die schriftliche Prüfung PL I SIZ findet an individuellen Terminen statt. Sie dauert 80 Minuten (20 Minuten Theorie, 60 Minuten Praxis).

Leistungsmessung schriftliche Prüfung PL II SIZ

Die schriftliche Prüfung PL II SIZ findet an individuellen Terminen statt. Sie dauert 120 Minuten (30 Minuten Theorie, 90 Minuten Praxis).

Kursinhalte

Die Kursinhalte beziehen sich auf den offiziellen Standard der IPMA ICB4 und decken alle 28 Kompetenzelemente ab.  

Kompetenzbereich Praktiken («Practice»)
3.01 Projektdesign
3.02 Anforderungen und Ziele
3.03 Leistungsumfang und Lieferobjekte
3.04 Ablauf und Termine
3.05 Organisation, Information und Dokumentation
3.06 Qualität
3.07 Kosten und Finanzierung
3.08 Ressourcen
3.09 Beschaffung
3.10 Planung und Steuerung
3.11 Chancen und Risiken
3.12 Stakeholder
3.13 Change und Transformation

Kompetenzbereich Menschen («People»)
2.01 Selbstreflexion und Selbstmanagement
2.02 Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
2.03 Persönliche Kommunikation
2.04 Beziehungen und Engagement
2.05 Führung
2.06 Teamarbeit
2.07 Konflikte und Krisen
2.08 Vielseitigkeit
2.09 Verhandlungen
2.10 Ergebnisorientierung

Kompetenzbereich Kontext («Perspective»)
1.01 Strategie
1.02 Governance, Strukturen und Prozesse
1.03 Compliance, Standards und Regulationen
1.04 Macht und Interessen
1.05 Kultur und Werte